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新版GMP将成规范行业中小药企必然要求

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          回*2010年,医药行业提出了“黄金十年”的憧憬与期许。的确,医药行业是不断在扩容,但这股盛宴只属于强者,“黄金十年”的前半段肯定是挖坑行情。2014年,无论是从市场竞争层面,还是从政策导向层面,对医药行业而言注定是不平静的一年。也很可能是*后一拨“挖坑行情”,但也许就是这拨行情所挖的坑,大到足以将所有的侥幸者埋葬。
  
  新版GMP是规范行业的必然要求,也是按行业高标准监管的必须选择。但对中小药企而言,过了新版GMP,不一定能获得“涅磐重生”的机会,但过不了新版GMP则意味着要上了“奈何桥”。
  
  *先,根据有些业内专家估计,年营业收入在5000万左右的药企,如果按行业的平均利润率来测算,该类药企要花费3-5年的税后利润才能完成新版GMP的改造。
  
  其次,在GMP改造认证期间,车间无法正常生产,转而将产品外包生产,而对于产值规模不大且利润微薄的中小药企,面对较繁琐的审批手续,外包生产可能会得不偿失。
  
  截止2013年12月31日这一新版GMP的大限之日,全国仅无菌药企就有523家未能通过GMP认证,占了同类企业近40%。在面对日益严峻的政策及市场环境,不得不提出如下忠告:
  
  1、储备现金,美国在退出量化宽松,不排除会带来一波“通缩”的宏观环境,这时资产价格将大幅下降,现金将变得稀缺,因此,为企业储备现金或许是过冬手段之一;
  
  2、压缩人员规模,在政策重压下,很多的药企跃跃欲试,准备组建团队转战OTC市场,况且不论OTC市场一样水深,处方药企业要慎重进入。就宏观大环境而言,2014年大规模地扩张团队规模或许是一着险棋的。若确实想转战OTC市场,可以将商业队伍由公司自行组建,但将终端推广业务外包或许更为明智。

        3、也即抓紧时间整改。在大环境的趋势下,只有紧跟政策,拓展思路,才能力挽狂澜。有时候,危机越大,机遇越大。
  
 

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